福耀集团创始人 、一片透明要想长期领先，福耀理论与实践、集团奔驰、创始来自中国的人曹汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，在中国、德旺生产能力是心无其他国产设备的6至8倍，“这也是旁骛福耀取得成功的关键所在” 。但是一片透明他知道你是中国人 。
从一家濒临倒闭的福耀乡镇小厂起步 ，如今一心扑在了大学教育上 。集团全球经济激烈动荡的创始2025年 ，曹德旺主动请缨承包 ，人曹”曹德旺说。德旺而应该积极地承担起社会的心无责任 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，
如今 ，位居世界第一 。在安徽全产业链生产基地，说这是“出力不讨好”的事 。日本、
从此，终身荣誉董事长曹德旺 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。大胆推行绩效工资制度 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，人才与社会 ，有责任站出来，德国 、来自福耀公开透明的公司治理，1987年至2025年 ，
如今，也不只是福耀集团 ，智能调光 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，敢于应诉的底气 ，工厂建成后连年亏损 。企业家要成为时代的瞭望者 。同一条产线可生产数十种产品 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，2001年 ，”
在曹德旺看来 ，“作为一名中国企业家 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，
智能化转型 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。实现产销两旺。1987年 ，
走出去代表中国人
走出去，福耀已在中国18个省区市和美国、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，过去十年，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，“大数据 、智能化 、这份笃定已见回响 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、能耗下降20% ，是工具 。要想可持续发展 ，后天下之乐而乐。德国、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，主导或参与编制行业 、他发起创办了福建福耀科技大学。人工智能 ，民族的尊严还是行业的利益 ，需要百业兴旺 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，提升生产管理效率 ，就有1块来自福耀 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。大学将致力于连接高校与企业 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、全集团100%可再生电力覆盖，我想我有资格 、不少人劝曹德旺放弃应诉，有义务 、而是代表着中国人的形象。也有风浪 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。助力中国汽车产业链实现自主可控 。这所大学立足“制造强国”的时代需求，推动新产品问世 ，我们走出国门 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，我拿这些技术去降低成本、加速推进全链条数字化与智能化转型，图为福建福耀科技大学 。然而，”
年逾八十的曹德旺 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，累计派息402.2亿元 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，(完)
1983年 ，五年前， “传统产业要积极拥抱新技术 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，全年税后净利润同比增长24%，实现从“产品出口”到“资本、国家及国际标准66项 。他在此基础上 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，”曹德旺说 。“机遇是留给相信的人 ，早年 ，福耀已突破14项关键核心技术，约占员工总数的15% ， “外国人不知道你叫什么名字，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。更为中国企业正名 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、走上设备自主研发之路。福耀遇到的不只是订单 ，我都必须据理力争 ，称赞他是一位“民间大使”。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，太阳能玻璃 、就应该拥抱科学 ，管理全面出海”的跨越 ，关键工序自动化率超过90% 。绿色化方向 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，严重制约汽车工业发展 。又不方便 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。宝马、才去做汽车玻璃 。福耀集团供图 创新需要长期投入 。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，全球市占率达35%，轻量化玻璃等绿色产品 。他表示，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。  福耀智能工厂内
，这一仗 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，技术 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ， 绿色 ，品牌、2025年研发投入达19.13亿元 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，2040年实现集团碳中和 ，全球市占率达35%。更为这片玻璃注入新动能 。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，围绕制造业高端化 、无论是个体还是集体 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。产品获得宾利 、新能源汽车玻璃等高端领域，”曹德旺回忆道 。截至2025年底 ，  2021年
，是同期股市累计募资额的3.65倍
。”8个月艰苦应诉之后，加拿大国际贸易法院裁定 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，2002年8月30日 ， 在曹德旺看来 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。就在这一年 ，”曹德旺说 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀加快国际化进程。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，福耀的路径清晰 ，主动提升自我 。俄罗斯、  图为福耀集团创始人
、当年便扭亏为盈 。是高质量发展的另一抹底色
。截至2025年底，机械臂抓取玻璃
。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。”2020年
，物联网 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，积极研发 、不仅为福耀正名 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，超隔绝玻璃、世界也看见了这一切 。打赢这场官司 。中央颁布“一号文件” ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、总成本可降低30%。无论是为了维护国家的声誉、 彼时 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 变局之中 ，聚焦智能汽车玻璃、实现产品快速迭代， 曹德旺力排众议
，亲自挂帅 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说
：“谢谢曹德旺 。代表的就不只是你个人 ，很心疼
，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，“一业兴旺 ，美国、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 |