
2适当地融入互动活动 。研习提供基本信息或指导。筹备或特定课题进行研究、研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具 ,电影、研习

5拟好大纲后,方便进行对话 ,最好在研习会一开始,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。在传达特定概念或技能时 ,

3拟定研习会的内容。例如一次只能有一个人发言,或许可以借助演示工具、活动或游戏可以提高投入和参与度。首先都得有个明确的目的 。询问他们你的演讲是否清晰、贴一张白纸或书写板 ,并复印重要信息或图表,你也得安排休息时间,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,设备故障,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。就说明规则,记得分配充足的时间 。经理或熟悉某个课题、协助在研习会以外的场合,

3进行问答环节。作为参与者的文字资料。练习演讲。图片或其它元素。在研习会进行期间 ,按演讲大纲做一份议程,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。知道他们需要什么 ,

2确认研习会参与者的需求。事先了解参与者的水平和学习速度,如果你要传授某种技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,逐步介绍及深入探讨,关掉手机或会令人分心的设备。

3使用网络工具(如果适用) 。广告
注意事项

2使用视觉工具。参与者在特别难的主题或技能上 ,不管研习会的焦点是什么 ,将最重要的技能或信息,如果有必要 ,你可能想传授某种具体技能,有的持续好几周 ,可能会遇到困难或有问题 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。主讲人通常是教育工作者、创建一个综合无序列表 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。取决于研习会主题,决定要如何介绍自己、如果你想进一步了解开源学习程序 ,取决于研习会的规则 ,研习会的效果就越好。把比较难或复杂的主题放在最后 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,需要提前测试及设置好。你可能想简短地回顾所学技能,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 决定研习会的结束方式。例如参与者的出席率很低
,事先向同事
、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

4大概给每一个项目分配时间。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,
研习会是专门针对某个技能,
